Курс для собственников: 10 руководителей с картой внедрения ИИ в своих компаниях

Собственнику не нужно уметь писать промты. Ему нужно понимать, где ИИ приносит деньги и как ставить задачу команде, — а технические курсы этот запрос не закрывают. Десять руководителей вышли с картой внедрения.

Задача

Собственник не должен уметь писать промты — он должен понимать, где ИИ приносит деньги, сколько это стоит и как ставить задачу команде. Технические курсы этот запрос не закрывают: после них руководитель знает инструменты, но не знает, что поручить сотрудникам.

Что сделали

1. Собрали программу вокруг управленческого слоя: стратегия применения ИИ в компании, а не работа с интерфейсом.
2. Разобрали управленческие сценарии — где ИИ меняет экономику процесса, а где создаёт видимость.
3. Провели разбор кейсов самих участников: каждый работал со своей компанией.
4. Довели каждого до персональной карты внедрения с приоритетами.

Результат

10 руководителей получили карту внедрения ИИ в своих компаниях: какие процессы брать первыми, что поручить команде и как оценивать результат.